上市5周年，家装第一股东易日盛好像堕入转型滞涨期。

1997年创建的东易日盛，始终于精品家装线路成长，直到2014年景功登岸深交所，其也迎来了本身的高光时刻。

然而近几年，东易日盛的净利润增加其实不较着，营收增加率也逐年降落，显出乏力迹象。

尤为2017年东易日盛高调公布入局长租范畴，设立长租公寓事业部。但其转型之路其实不开阔爽朗。本年第一季度，东易日盛实现业务支出7.97亿元，虽同比增加11.09%，但涨幅见缩;实现归母净利润-0.8亿元，同比降落28.38%；扣非后归母净利润-0.9亿元，同比降落43.28%。

于国度鼎力大举推进 租售并举 的政策下，看好重大租赁市场空间的东易日盛想要另辟蹊径。

依托公司多年从事多量量房产精装木作一体扮装修的经验以及威力，公司拥有独占的焦点技能DIM+数字扮装修体系以及由14套软件全线买通的全信息体系 ，陪同2017年的这一纸标语，东易日怒放始进军长租公寓。

然而一年多已往了，东易日盛的长租公寓营业却哑火了。《逐日经济新闻》记者翻遍其2018年全年度财报，没有发明任何与长租公寓有关的字眼。

随后，记者采访了东易日盛相干卖力人，对于方暗示，今朝已经再也不重点思量长租公寓营业。

现实上，对于在东易日盛跨界做长租，业内一贯存疑。

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家装下战书茶首创人CEO许春阳就告诉《逐日经济新闻》记者，家装运营以及长租公寓运营是两回事，基因差别。家装企业的焦点上风是装修，对于在家庭空间理解力很强，同时供给链威力很强，起首于精装范畴会有事迹冲破，日后100亿元以上是精装事迹，理论上是有威力进入长租公寓。

但长租公寓有长周期、重投入、精运营的营业特色，今朝虽然已经经有许多装修公司参与长租公寓中来，但更多的是把长租公寓的装修当一项项目来做。

长租公寓的竞争壁垒其实不于在纯真的房源数目，而于在暗地里所代表的运营治理威力。跟着长租公寓市场的成熟，对于在面向小我私家租户的长租公寓营业而言，邃密化运营威力的主要性愈发凸显。

另外一位家装行业人士则向记者婉言，东易日盛做长租公寓不是不成能，由于上市公司对于股东要有交接，需要有新的增加点，但今朝，家装这块近几年增加乏力，盈利匮乏，很难 腾脱手 做跨界。

有力分心跨界暗地里，也许是东易日盛不容轻忽的主业务务连续成长问题。

有业内子士告诉记者，传统家装公司有一个潜法则，即用设计师来驱动营业以及质料发卖，照旧老式装修公司的做法，是以公司的利润年夜部门被设计师团队、营业员瓜分走了，剩下30%~40%的毛利，这是家装行业特色。而小的供给商又会呈现种种问题。

可以说，这是整个家装行业的通病，即碰到了天花板，追求新的冲破口就成为了当务之急。

从东易日盛的财报可见，公司重要从事面临小我私家客户的总体家装设计、项目施工、主材代办署理、自产的木作产物配套、软装设计及精装后的家居产物等系列办事。就主业务务而言，很难冲破已经有的模式限定。

并且精装市排场临着无利可图、倒赔现金流以及品质危害，年夜部门供货商都酿成了出卖劳动力以及产能。加之家装行业营销投入多，间接致使成本的增长，获客威力就会削弱。 上述人士暗示。

据其吐露，东易日盛以前以及中小装修公司做装修金融，年夜额分期，还收购了些外埠装修公司，想靠金融赚钱，但由于政策年夜势影响，好像收效甚微。

金融以后，长租公寓被东易日盛视为拓展营业的一条渠道。然而长租公寓客户思量租不租的时辰会把位置、价格以及装修综合于一路判定思量，行业的市场化水平、专业度远远高在精装修的市场化水平。

若不是家装行业仍处于占领市场阶段，年夜型家装企业无利可图也需要拓展市场空间，以防被边沿化，东易日盛也许也不会容易跨界。 业内子士婉言。

现实上，东易日盛对峙跨界，除了范围之外，经由过程长租公寓装修做增值，也许是更间接的思量。

不外，另有业内子士告诉记者，装修价值的溢价只能经由过程租赁溢价，同时经由过程金融回款来增补收益。

许春阳则暗示，像东易日盛如许的公司，更可能是看装求学务能不克不及变现，是以，经由过程金融东西以及装求学务举行精算，今朝批量精装是最间接的，无非是垫资压力，而长租公寓的一年夜上风就是批量化。

从内容模子来说，长租公寓就是个装修年夜单，回报模式跟精装修同样。

该业内子士进一步注释道，起首，装修公司卖力甲方的物业精装修，结算周期通常为于交房前付75%，交房后25%。

装修公司对于这栋楼卖力装修以及包销。由甲方给毛坯底价，并用家装体式格局完成，此中溢价部门由装修公司收取。

而装修公司正常会向业主收取装修定金款，同时签署装修合同，精装房的整体环境就是这类，正常会收取10万元年夜定金。

对于在装修公司来讲，签下合同的那一刻，合同内所有金额就由金融公司垫付了。同理，谁租房，信贷就于谁的头上，由租客还钱。

消费金融公司把钱打给装修公司，放款给业主的同时转移付出给了东易日盛。

但这对于在商家来讲，可以间接现金回款，富余了现金池，加之财政上的账期，没有垫任何款。

由此，装修公司把长租公寓做成为了金融租赁买卖。但这个时辰，要磨练的不单单是企业装修威力，另有运营威力、获客威力，租赁满足度，和续租率。

许春阳婉言，长租公观看前看下来就是金融资产，介入的租客越多，资产就越年夜。

不外旭辉领寓相干卖力人告诉《逐日经济新闻》记者，长租公寓运营者需要思量物业资产的订价，订价权不于本身手上，可能面对年夜房主涨价的危害。

此外，运营威力，集客威力，这些危害点都是有的，拼的就是金融效应以及范围效应做的多年夜，长租公寓至少患上有百亿级范围，才气造成一个买卖模子。专业的人做专业的事。

该卖力人告诉记者，施工团队于拿到公寓工程后就会第一时间出场举行前期的定位拆改、砌墙等一些根蒂根基前期事情。对于在公寓产物来讲，早一天开业，就象征着早一天营收。这也是公寓的焦点竞争力。

据相识，通例的室第装修于6个月摆布，而公寓的装修基本于3~4个月，有营收压力，对于工期的寻求是极致的，与室第差别。

出在成本节制的思量，长租公寓不成能像旅店同样配备那末多维护职员，以是对于装修品质以及经久性要求很高。正常来讲，三年后装修就患上翻新，不然就会影响房租价格。可见，长租公寓其实不好做，跨界有危害。

不外于如今的家装行业， 跨界 的思绪以及需求其实不少。家装企业做长租，如何才气有正面效果?

业内子士暗示，如今，旅店系、金融系、地产系、施工系企业都来做长租，每一家都有每一家的上风，要害看对于行业认识水平，长租公观看前遍及做患上比力多的是包租情势，今朝正于往委托治理、品牌输出以及运营治理方面转型。

将来，长租公寓是品牌输出以及资金实力的比赛，房企系长租，照旧施工系长租，瓜葛反而不年夜。

前述旭辉领寓卖力人告诉《逐日经济新闻》记者，起首，倏地营造、精良招租才是要害，并提供供给商资源以及户型尺度。

许春阳以为，长租公寓对于运营威力要求照旧比力高，高在家装的运营要求。从企业自身来看，家装这块自己是有上风的，于精装修板块有必然时机。公装板块也有必然时机。

长租公寓假如真要做，运营威力是最主要的。长租公寓是低毛利的贸易模子，必然要有充足年夜范围，这里指的是10万套以上。

58安居客首席阐发师张波则暗示，应该更为主观地来看企业的多元化成长，包孕向上下流行业的衍生式成长。对于在专业的装修企业向长租范畴成长，简直有可能培育企业自身 增加极 。但于租赁行业成长历程中，磨练企业的不但是对于在租赁房源装修的质量把控威力、装修成本节制威力，更主要的是房源获取以及出租威力、本钱运作威力、邃密化运营威力。

企业多元化可否乐成，素质上照旧要看是否具有相婚配的焦点竞争力，假如于全新范畴内制造焦点竞争力，这个其实不简朴，乐成的难度也较年夜。

（作者：吴若凡 原标题： 家装第一股转型困境 东易日盛进军长租公寓一年后哑火 ）